Design Star
設計之星設計師訪談:賴建富
很多人常常問我在台北設計中心與中國設計中心工作有何不同,我的心得是「靠近市場」這件事是最大的不同,在這裡可以最真實的知道作品帶動的效益。
Q1 請簡單的自我介紹
賴建富 Jeff Lai,明基中國營銷總/數位時尚設計中心營銷創意部,高級設計經理。因為對設計的熱愛,我從學生時代就開始接設計案,2012 年加入臺灣 BenQ 明基,執行軟硬體的 GUI 介面設計和視覺設計任務,2016 年外派明基中國營銷總部,將臺灣經驗融入中國市場。協同設計中心營銷創意部的 15 位年輕設計師共同發揮創意,規劃多個領域的產品行銷素材,包括投影機、顯示器、電競外設、電競賽事、照明、商用顯示屏幕、零售、教育等,負責發想構劃各款產品/系列的品牌性廣告,校準調適能夠引發市場聲量的完整創意行銷方案,並配合企業品牌整體調性。
2018 年擔任臺灣國際學生創意大賽-視覺設計類初選評審,多項作品入選墨西哥國際海報雙年展、香港國際海報三年展、Adobe 卓越設計大獎,以及接受 Uniqlo 的邀請創作臺灣紀念 T-Shirt 設計。
我相信設計能夠賦予產品生命力,創造品牌獨特性,帶給人們一點生活的滋味。
2018 年擔任臺灣國際學生創意大賽-視覺設計類初選評審,多項作品入選墨西哥國際海報雙年展、香港國際海報三年展、Adobe 卓越設計大獎,以及接受 Uniqlo 的邀請創作臺灣紀念 T-Shirt 設計。
我相信設計能夠賦予產品生命力,創造品牌獨特性,帶給人們一點生活的滋味。
Q2 認為自己是一位怎麼樣的設計工作者?在工作中通常扮演什麼樣的角色?
目前被賦予的職責更像一個廣告人,從出道以來一直都嚮往到廣告公司,剛好分公司有機會讓我去實踐。我也投入校園人才培育計劃,擔任招聘會宣講師,配合公司招募巡展計劃,在 985 大學裡的設計學院開辦講座,分享職場老司機的經驗,如何從學徒到老司機,一一解答就業前的準備和職業發展。所以在團隊裡覺得自己更像導師而不是管理者,每天投入很多時間還有很多很多的耐心一步步指導、鍛鍊剛出道的年輕設計師,彌補學界普遍缺失的實作教學。
平時創意營銷團隊和內容單位會一起合作,根據用戶、市場和數據的回饋,再從設計思考的維度、創意和文案提供品牌營銷方案,協助找到產生差異化的破口。技術一直以來都是很容易被複製和超越,與競品的差距只會越來越小,所以在競爭激烈的中國市場必須使出一點奇招或險招才有一點點的機會能出線,然而,往往一直在挑戰傳統營銷的底線。其實我們只是更敢於嘗試從多方面的角度去看事情的真理而已。我始終相信這是設計工作者存在的使命和價值。當越多人反對的時候,就代表越有去實現的價值,漸漸地已經成為自己的哲學之道(苦笑),不過也有比較遺憾並不能被信任的時候。而這些衝擊帶來的反思卻苦無太多答案或方法論能幫助我,所以設計單位該如何在內去經營以及用什麼方法能夠讓更多夥伴相信品牌設計的價值,成為職涯下一個階段要追求的方向。
平時創意營銷團隊和內容單位會一起合作,根據用戶、市場和數據的回饋,再從設計思考的維度、創意和文案提供品牌營銷方案,協助找到產生差異化的破口。技術一直以來都是很容易被複製和超越,與競品的差距只會越來越小,所以在競爭激烈的中國市場必須使出一點奇招或險招才有一點點的機會能出線,然而,往往一直在挑戰傳統營銷的底線。其實我們只是更敢於嘗試從多方面的角度去看事情的真理而已。我始終相信這是設計工作者存在的使命和價值。當越多人反對的時候,就代表越有去實現的價值,漸漸地已經成為自己的哲學之道(苦笑),不過也有比較遺憾並不能被信任的時候。而這些衝擊帶來的反思卻苦無太多答案或方法論能幫助我,所以設計單位該如何在內去經營以及用什麼方法能夠讓更多夥伴相信品牌設計的價值,成為職涯下一個階段要追求的方向。
Q3 在設計的過程中,最令你感到滿足的是哪一個環節?
作品得到市場和用戶的認可。例如,我們在 2017-2018 年完成一個很有意思的系列項目,創造了第一台搖尾巴的投影機。利用擬人化的創意表現,搭配輕鬆帶有生活感的文案,讓冷冰冰的投影機擁有人性和動物感面貌,也讓整款系列活靈活現起來,成功包裝明基智能商務投影機的系列感和IP形象。這波產品形象的清晰塑造,促使常規廣告裡必然傳達的各種生活場景,更容易深入顧客心裡,顛覆單調又無趣的投影機印象。然而,此系列市場表現也很爭氣,充滿「記憶點」的宣傳元素順利提升電商轉化率和銷售增長,實現了形象帶動銷量的基本營銷方針。創意營銷團隊也靠著第一台會搖尾巴的投影機,有幸獲得 2018 年度明基優秀團隊獎勵。很多人常常問我在台北設計中心與中國設計中心工作有何不同,我的心得是「靠近市場」這件事是最大的不同。在這裡可以最真實的知道作品帶動的效益,尤其是中國互聯網特別發達,加速了所有的歷程,包括開案題型的變化、數據時實更新的反饋、如何應變、調整、再戰。
Q4 你認為一位優秀的設計工作者,應該具備有哪些條件?
一、 美感。
二、 幽默感。
三、 自我極致的要求。
四、 有品味懂得過生活。
五、 熱情。
六、 責任感。
二、 幽默感。
三、 自我極致的要求。
四、 有品味懂得過生活。
五、 熱情。
六、 責任感。
Q5 在工作之餘,是否有什麼興趣是你特別投入的?
料理。紓解工作壓力的方式之一,同時我也發現料理的過程跟設計也有很多相似之處,尤其是練習擺盤的部分就跟排版一樣需要經驗和巧思,最後分享一個絕招讓料理看起來更美味的方式,選一款優秀的拍照濾鏡!(大笑)
另一個是個人的創作計畫,從碩一的作業開始以自己的本命年牛年做為創作的起點,要求每年一定要創作以漢字和生肖為主要元素的賀年卡,讓自己保持創作的動力,今年已經邁入第 11 年頭了。鼓勵年輕的設計師都能找一個方式延續對於創作的熱情和設計的熱愛。
另一個是個人的創作計畫,從碩一的作業開始以自己的本命年牛年做為創作的起點,要求每年一定要創作以漢字和生肖為主要元素的賀年卡,讓自己保持創作的動力,今年已經邁入第 11 年頭了。鼓勵年輕的設計師都能找一個方式延續對於創作的熱情和設計的熱愛。
Q6 你心目中設計的樣子是什麼?
無論如何一定要有點樂趣和人味,不一定是 Big idea,也可以是一些好玩的小點子,每一次回味都有餘溫那就夠了。
Q7 在設計的工作中,最怕遇到什麼(人、事、物)?
一、 「設計屍」說一動做一動沒有自己的想法和創造力。
二、 合作部門浪費設計資源。
三、 不被信任。
二、 合作部門浪費設計資源。
三、 不被信任。
Q8 如果今天不是一位設計工作者,你會是什麼樣的角色在這個社會中?
一直想不到,至今是個難題 (苦笑)。
Q9 是否可以給一些準備進入設計工作圈的朋友,一些職前的建議?
一、 認知更新:不要用學校裡的認知看待企業和市場。
二、 提高效率:改進工具和流程為自己省時間。
三、 理論支撐:所有似是而非的背後都有原因。
四、 數據驅動:理解數據的邏輯才能洞察事實。
五、 具備熱情:擁有熱情面對困境才能累積抗壓性。
二、 提高效率:改進工具和流程為自己省時間。
三、 理論支撐:所有似是而非的背後都有原因。
四、 數據驅動:理解數據的邏輯才能洞察事實。
五、 具備熱情:擁有熱情面對困境才能累積抗壓性。
Q10 推薦一位你關注的青年設計師,告訴我們為何欣賞!
陳德禧,藝森創意設計創辦人,自紐約帕森設計學院學成返台後,一直以來對美好生活的嚮往便著手發展「美好時光」 deLightful Time HOME DÉCOR 居家生活品牌系列。以「一座生活中的美麗台灣森林」為靈感,將臺灣特有種動植物意象融入餐具,因「民以食為天」的中華文化,在無國界料理的盛行和生活忙碌的狀況下,好好透過一頓美好的用餐時光,連結彼此的生活,拉近人群關係。以生活產品為媒介,透過產品、生活美學的推廣,喚醒重視傳統文化、自然環境、人群關係的連結。產品的每一個細節都能感受到創辦人對自然、文化還有生活的善意和巧思,最讓人感動的是他對這份事業的熱愛,現今的市場環境有時候對設計創業者而言並不是那麼友善,在這樣的條件下還能堅持想法,很不錯。http://www.delightful-time.com/